為做好案件管理“后半篇文章”，利用案件評價、復盤分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，指導項目完善管理工作，5月9日下午，建工宿州投發(fā)集團召開“以案為鑒、以評促改”培訓總結會。黨委委員、副總經(jīng)理朱洪亮主持會議，安徽徑橋（蚌埠）律師事務所洪錦律師參加會議。

會上，岳西案件一審代理人徐天放對案件背景、訴訟標的與判決結果差距及一審審理過程進行詳細匯報，岳西項目經(jīng)理季風，結合案件判決結果展開深度反思，法務合規(guī)部副主任潘昆昆立足二審判決書，解讀司法裁判邏輯，二審代理律師洪錦分享對抗反訴的核心策略。

針對債權類案件訴訟現(xiàn)狀及后續(xù)工作重點，朱洪亮要求，一是實行清單化證據(jù)管理；二是對合同條款進行專業(yè)研判，明確各方權責，避免依賴經(jīng)驗主義；三是確保施工項目資料完整性、及時性，重點管理簽證手續(xù)、往來函件等，為糾紛處理提供依據(jù)；四是強化公司制度執(zhí)行力；五是汲取辦案經(jīng)驗，提煉實務教訓；六是讓一審階段抗辯權最大化；七是提高應訴主動性，問題反饋原則上“當日處理”；八是在合同履行中秉持誠信原則，塑造良好商業(yè)信譽，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

公司法務合規(guī)部相關人員，房建分公司主要負責人、法務室人員及在訴案件項目經(jīng)理參會。